實施策略制定
“三分軟件、七分實施”已是信息化成功的最重要策略，項目必須按照正確的方法進行有續的實施推進，才能確保項目成功。本ERP實施方法論由衡澤公司原創，已經全國數百家企業成功應用。根據項目實際情況，衡澤會針對性制定實施策略來保障項目成功。
400-0018-690
Implementation Overview
“三分軟件、七分實施”已是信息化成功的最重要策略，項目必須按照正確的方法進行有續的實施推進，才能確保項目成功。本ERP實施方法論由衡澤公司原創，已經全國數百家企業成功應用。根據項目實際情況，衡澤會針對性制定實施策略來保障項目成功。
項目實施一共有五個階段，分別是準備與啟動階段、藍圖規劃階段、培訓考核階段、數據上線階段、驗收總結階段。一個成功的項目實施需要按照階段進行管理，只有每個階段目標都達成了，才能確保項目整體的成功。
項目實施團隊包含五大核心工作小組，分別是項目管理組、業務咨詢組、實施顧問組、需求開發組、產品測試組。一個成功的項目實施，項目實施團隊成員的配置也非常關鍵，衡澤基于近30年的行業經驗，配置了完善的項目實施團隊來確保項目成功。
Implementation Achievements
項目章程
項目實施計劃
業務調研報告
應用解決方案
需求規格說明書
系統詳細設計說明書
系統原型
系統測試報告
系統上線規劃方案
系統操作指引
系統上線匯報ppt
系統驗收報告
Implementation Panorama
重慶市江北區五里店科技金融中心B3棟10F
market@highzap.com
